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摘要:
中国移动的“集团彩铃”业务能够根据所需单位的实际情况进行定制,用于播放一些表现企业特色的信息,宣传企业文化,提升企业形象.“集团彩铃”这一项目主要采用团队管理制,以团队的形式进行项目推广.本文将绩效评价理论应用于中国移动“集团彩铃”项目团队绩效评价中,分析了中国移动"集团彩铃"项目目前在团队绩效评价方面存在的问题,利用绩效评价的相关理论,对“集团彩铃”项目的团队绩效进行了优化和重新设计.
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文献信息
篇名 中国移动“集团彩铃”项目团队绩效评价
来源期刊 东方企业文化 学科 经济
关键词 中国移动 "集团彩铃"项目 团队绩效 评价
年,卷(期) 2012,(12) 所属期刊栏目 公司与产业
研究方向 页码范围 11
页数 分类号 F27
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王磊 吉林大学管理学院 208 1189 15.0 27.0
2 张帆 吉林大学管理学院 68 233 8.0 13.0
3 由雯 吉林大学管理学院 2 7 1.0 2.0
传播情况
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引文网络
引文网络
二级参考文献  (8)
共引文献  (95)
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2013(1)
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研究主题发展历程
节点文献
中国移动
"集团彩铃"项目
团队绩效
评价
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
东方企业文化
半月刊
1672-7355
11-5206/G0
16开
北京市
2004
chi
出版文献量(篇)
32025
总下载数(次)
93
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