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摘要:
质量保证和控制是工程总承包项目管理的重要控制环节,“质量第一”也是建设者们都明了的事,但在实施过程中,由于参建方各自所站的角度不同,处理起来也常有矛盾,还是会出现偏重费用和进度,忽视质量的行为,或只重视事后的质量检查,忽视了质量问题对进度、费用造成的影响,不能处理好相互之间的关系。其结果是,质量管理效率低下,导致工程建设进度延误、费用增加。
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总承包项目
费用控制
简析工程总承包(EPC)项目的费用控制
EPC总承包
设计阶段
采购阶段
施工阶段
费用控制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 工程总承包质量与进度、费用的关系探讨
来源期刊 城市建设理论研究(电子版) 学科
关键词 工程总承包 质量 进度 费用 关系
年,卷(期) 2012,(35) 所属期刊栏目 建筑与科技
研究方向 页码范围
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字数 2807字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 罗海 中原油田普光分公司工程管理部 3 0 0.0 0.0
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城市建设理论研究(电子版)
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