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摘要:
薪酬机制是现代人力资源管理的核心机制,科学的薪酬设计能够充分调动员工的积极性和创造力,创建紧密协作的团队;反之,则会阻碍员工积极性和潜力的发挥.从激励角度看,一个组织薪酬的支付应尽量体现公平、合理、的原则,否则,再高的薪酬水平也不一定带来员工满意度的提高.公平化薪酬设计已经成为当今组织进行薪酬设计的基本形式,无论企业或政府,在进行薪酬设计时都应该考虑公平化问题.我们可以将薪酬设计划分出三种参照类型:“组织外部同类工作”、“组织内部不同工作”和“组织内部同类工作”:由此可以分为三种公平,即外部公平、内部公平和员工公平.
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文献信息
篇名 现代企业薪酬公平化的思考
来源期刊 才智 学科 经济
关键词 公平理论分配公平感 公平原则 薪酬公平与效率
年,卷(期) 2012,(13) 所属期刊栏目 人力资源开发
研究方向 页码范围 349-353
页数 分类号 F272.92
字数 10820字 语种 中文
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研究主题发展历程
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公平理论分配公平感
公平原则
薪酬公平与效率
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
才智
旬刊
1673-0208
22-1357/C
大16开
吉林省长春市
2001
chi
出版文献量(篇)
95950
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386
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