论总监理工程师(总监代表)如何做好工程项目建设阶段的规范化管理

• 作者: 李永良
• 来源期刊: 才智
• 学科: 经济
• 关键词: 总监 项目建设阶段 规范管理
• 年，卷（期）: 2012,（1）
• 所属期刊栏目: 建筑工程
• 页码范围: 28-29
• 分类号: F284
• 字数: 4564字
• 语种: 中文

摘要

总监理工程师要做好项目实施阶段的规范化管理,必须建立行之有效的监理团队.《建设工程监理规范》GB50319-2000中总监理工程师职责明确规定:承包单位提交的开工报告由总监理工程师来审定,且不得将此项权力授与总监理工程师代表,可见这项工作的重要性,所以,规范化管理应从工程开工前抓起.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李永良		1	0	0.0	0.0