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摘要:
建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直至建设工程竣工验收交付使用.监理工程师如何在大型项目中提纲挈领,运筹帷幄,科学组织,有效协调,做好施工进度控制工作,实现工程项目建设的工期目标,很值得我们监理工作者去思考、探索和不断提高.
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措施
论项目总监理工程师的综合素质
项目
总监理工程师
素质
管理
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 监理工程师如何搞好工程项目进度控制
来源期刊 投资与创业 学科
关键词 监理工程师 工程项目 进度 控制
年,卷(期) 2012,(3) 所属期刊栏目 建筑与路政
研究方向 页码范围 108-109
页数 2页 分类号
字数 2519字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曲延平 4 4 1.0 2.0
2 王国元 3 16 2.0 3.0
3 王茂亭 2 12 1.0 2.0
传播情况
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引文网络
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2012(0)
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研究主题发展历程
节点文献
监理工程师
工程项目
进度
控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
投资与创业
半月刊
1672-3414
23-1517/F
黑龙江省哈尔滨市南岗区东大直街183号3楼
chi
出版文献量(篇)
8908
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34
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