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摘要:
建设工程项目管理是是全方位、复杂的综合管理工作.因为,工程建设项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标.随着投资规模和领域的扩大,投资来源多样化,工程项目管理已从工程项目施工管理扩展到从立项到交付使用维护全过程的管理.有其重要性和特殊性:要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益.本文就建设工程项目管理目前的现状,以及如何做好建设工程项目管理做了简单的研究,仅供大家参考.
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文献信息
篇名 浅议建设工程项目管理
来源期刊 建材与装饰 学科 工学
关键词 建设工程 项目管理 重要性 策略
年,卷(期) 2012,(17) 所属期刊栏目 政工·管理
研究方向 页码范围 183-184
页数 分类号 TL372.2
字数 3554字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郭荣 4 0 0.0 0.0
2 谢静 4 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
建设工程
项目管理
重要性
策略
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期刊影响力
建材与装饰
旬刊
1673-0038
51-1683/TU
大16开
四川省成都市
62-282
2005
chi
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