北京城建建筑工程总承包部安徽国际金融中心项目 精益流程扭巨亏 二次经营创奇效

• 作者: 刘岳凌 江梅
• 来源期刊: 建筑
• 学科: 工学
• 关键词: 国际金融中心 工程总承包 经营情况 安徽省 北京城 建筑 施工任务 低价中标
• 年，卷（期）: 2012,（18）
• 所属期刊栏目: 企业
• 页码范围: 46-49
• 页数: 4页
• 分类号: TU998.1
• 字数: 4495字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.0577-7429.2012.18.032

摘要

目前，安徽国际金融中心是安徽省境内最高的楼，由北京城建建筑工程总承包部承担其施工任务。该楼分为A、B两座塔楼，A塔楼共26层，高111．6米；B塔楼共57层，核心筒结构共60层，檐高239．75米。安徽国际金融中心项目（以下简称安徽项目）是个低价中标项目。项目部第一次做成本预算时与合同相比，约亏损1600万元。刚到北京城建建筑工程总承包部（以下简称建筑工程总承包部）不久的经理储昭武，面对安徽项目的巨额预亏从容不迫。他用短短几个月的时间，摸透了建筑工程总承包部成立以来的经营情况。比如，有多少潜亏，怎么形成的。