情绪管理在大庆石化热电厂的应用与实践

• 作者: 邢银玲
• 来源期刊: 活力
• 学科: 经济
• 关键词: 大庆石化公司 情绪管理 热电厂 应用 实践 员工健康 企业管理 金融资产
• 年，卷（期）: 2012,（9）
• 所属期刊栏目: 思想政治工作
• 页码范围: 63-63
• 页数: 1页
• 分类号: F426.22
• 字数: 2464字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-6263.2012.09.057

摘要

情绪管理并不是对情绪的抑制，而是视情境不同使员工适时、适地、适量地达到情绪的选择与表现。加强员工情绪管理。就是把心理学有关情绪理论应用于企业管理。准确把握员工的思想脉搏。有的放矢地进行心理疏导和思想教育，确保员工身心健康、队伍精神面貌良好。笔者透过大庆石化公司热电厂“加强员工情绪管理，谋求员工健康成长与热电科学发展双赢”课题的实践，就情绪管理在企业管理中的应用进行了初步的分析和探讨。一、实施情绪管理的必要性（一）是适应社会发展的必然选择英国著名演讲和咨询大师凯文·汤姆森认为：在新世纪，情绪资本将成为每个企业的资产。是负债表上的一项重要资产。情绪资本的出现打破了以金融资产为重心的传统，使企业资产管理进入一个全新的时期。即除了传统意义上我们所说的那些资源外，员工的情绪也构成了企业的宝贵资源。

作者信息

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1	邢银玲		4	0	0.0	0.0