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摘要:
本文通过对现阶段我国煤炭企业成本管理的现状以及出现的问题的深入研究,结合多年的成本管理工作经验以及相关理论的学习。总结出以创新成本管理方式,提高科学技术的应用、健全煤炭企业基层的成本控制制度,逐步推行全员化的成本管理工作、强化企业的成本管理过程控制体系,细化各部门的成本控制目标为主要措施的我国煤炭企业成本管理的新思路。意在增强煤炭企业的市场竞争力,勾煤炭企业的发展提供优质的保障。
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文献信息
篇名 煤炭企业成本管理新思路
来源期刊 中国电子商务 学科 工学
关键词 成本控制制度 过程控制体系 成本控制目标
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目 管理与科技
研究方向 页码范围 124-124
页数 1页 分类号 TE0
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-4067.2012.08.108
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘洋 开滦集团有限责任公司财务部 6 9 2.0 2.0
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节点文献
成本控制制度
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成本控制目标
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期刊影响力
中国电子商务
半月刊
1009-4067
11-4440/F
16开
北京市
82-970
2000
chi
出版文献量(篇)
28198
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