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摘要:
企业的核心力是竞争优势之源,是企业发展的基石.近年来,传统竞争对手和外资巨头在河北快速发展成品油物流和零售网络,使得中国石化河北石油分公司的核心竞争能力面临挑战.基于此,本文以河北石油分公司为例进行分析,主要目的是加强对河北石油分公司下设11个地市公司的全方位、合理评价,进而识别并提升各分公司的核心竞争力.文中评价体系指标分为定量指标和定性指标两大类,其中定量指标所占权重为80%,并且划分为5个维度展开.经过深入分析,文章客观评价了2006-2010年期间各项指标变化趋势,并指出企业优劣势和今后的改进方向,实证结果显示项目实施一年后管理成果显著
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文献信息
篇名 石油销售企业核心竞争力评价体系设计及应用
来源期刊 商业时代 学科 经济
关键词 石油销售企业 核心竞争力评价体系
年,卷(期) 2012,(22) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 92-93
页数 分类号 F270
字数 3108字 语种 中文
DOI
五维指标
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨槐青 3 6 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
石油销售企业
核心竞争力评价体系
研究起点
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期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
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