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摘要:
煤炭企业人力资源管理是对从事煤炭生产人员进行计划、组织、指挥、协调和控制,,以实现组织目标的过程..煤炭企业人力资源开发是对内部员工及可被利用的社会上的人力资源,采取能力开发战略、进行开放式教育、加强潜力挖掘、确保能力利用效果的一系列活动的总称..我国煤炭企业人力资源的开发与管理起步晚,水平低,多数领导重视程度不够,强有力的激励人员竞争机制尚未建立与使用.员工管理的思想还未树牢,企业职工及人才结构不合理.人才流失、人力资源浪费及培训效果差等,严重阻碍了煤炭企业的发展
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文献信息
篇名 浅谈煤炭企业组织中的人力资源管理
来源期刊 管理学家 学科
关键词 企业组织 人力资源管理
年,卷(期) 2012,(23) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 158
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字数 2710字 语种 中文
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