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摘要:
随着我国经济的发展,技术的进步,工程项目的数量也与日俱增.日益壮大的项目团队与之相适应的就要有严格的项目管理,然而传统的项目管理方式受到了一定的冲击,取而代之的是一种广泛应用了现代科学技术全新的管理模式,即现代项目管理.它是一种融合了控制论、系统论和信息论及计算机技术等为一体的管理模式.在方法上,不仅有大量的专业软件可供有效的风险检测,还可以通过计算机的运用形成完整的信息管理系统;在理论上,已经有了一套完整的资源配置和控制运行理论,以及各种多目标、多维变量等复杂问题的决策理论.现阶段的现代项目管理在理论和方式上都还在不断地创新.本文主要通过工程管理中现代项目管理理论的应用进行了系统分析,并通过项目管理在市政天桥工程造价管理中的运用的实例,提出了其在实践中的具体要求,从而对工程管理进行改进,使管理机制更加完善以便提高整个工程项目的质量.
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文献信息
篇名 浅析现代项目管理理论在工程管理中的运用
来源期刊 建材与装饰 学科
关键词 现代项目管理 理论 原因 意义 工程管理 运用
年,卷(期) 2012,(28) 所属期刊栏目 政工·管理
研究方向 页码范围 105-106
页数 2页 分类号
字数 3024字 语种 中文
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建材与装饰
旬刊
1673-0038
51-1683/TU
大16开
四川省成都市
62-282
2005
chi
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