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摘要:
常言道,凡事预则立,不预则废.近年来,全面预算管理业已成为现代化企业不可或缺的重要管理模式.它通过对业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持.本文笔者主要从现代企业实行全面预算管理的必要性出发,简述企业全面预算管理三级组织体系的建立,并指出当前在实施全面预算管理中企业所应关注的重点
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关于加强企业全面预算管理的思考
全面预算管理
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文献信息
篇名 关于现代企业实施全面预算管理的思考
来源期刊 中国外资(下半月) 学科
关键词 现代企业 全面预算管理 必要性 全面性
年,卷(期) 2012,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 106-107
页数 分类号
字数 3545字 语种 中文
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1 王永慧 3 4 1.0 2.0
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现代企业
全面预算管理
必要性
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