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摘要:
总承包项目有三大控制目标:质量控制、费用控制和进度控制,其中的费用控制与企业是否盈利有直接的关系,合理的费用控制是指在总的投资目标内投资项目,并且还要使项目的质量和进度达到工程项目的要求,整个项目的费用控制分成了几个阶段:设计阶段、物质采购阶段、施工招标阶段、项目收尾阶段等,本文将对总承包项目费用的控制管理进行研究讨论.
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EPC总承包
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探讨水泥工程总承包项目的费用控制
水泥工程
总承包项目
费用控制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 关于总承包项目费用控制管理的研究
来源期刊 建材与装饰 学科
关键词 总承包项目 费用控制 研究讨论
年,卷(期) 2012,(31) 所属期刊栏目 建设经济
研究方向 页码范围 197-198
页数 2页 分类号
字数 2574字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 马晓辉 3 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
总承包项目
费用控制
研究讨论
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建材与装饰
旬刊
1673-0038
51-1683/TU
大16开
四川省成都市
62-282
2005
chi
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