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摘要:
从诞生之初,ARM就决定只设计不生产,通过销售技术执照和收取版税盈利。也就是说,ARM只提供一个设计构架,由其他芯片生产商去制造。这种与英特尔背道而驰的商业模式,恰恰成就了ARM高速成长的动力,并在移动互联时代形成了一个共生共荣的企业联盟,与英特尔一决高下。然而,硬币总有另一面:这一另类商业模式也框定了其成长的天花板一ARM只能是一家中型企业,无法继续长大。
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篇名 ARM另类商业模式的崛起之路
来源期刊 商场现代化 学科 经济
关键词 商业模式 ARM 芯片生产商 销售技术 企业联盟 共生共荣 移动互联 中型企业
年,卷(期) 2012,(35) 所属期刊栏目 品牌
研究方向 页码范围 22-25
页数 4页 分类号 F713.36
字数 3644字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
商业模式
ARM
芯片生产商
销售技术
企业联盟
共生共荣
移动互联
中型企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
出版文献量(篇)
79870
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