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摘要:
甲方工程项目管理实现了对建筑工程的全过程和全面管理,从而建立了完善的建筑工程管理体制.本文旨在通过重点研究甲方工程项目前期管理工作中的几个重要环节:沟通交流→立项和可行性研究→勘察设计→招投标工作→签订总包合同,阐述甲方工程项目管理特别是甲方工程项目前期管理工作的重要性.
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项目管理
管理水平
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甲方
前期工程管理
管理重点
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 甲方工程项目前期管理工作重要环节探析
来源期刊 世界家苑 学科
关键词 沟通交流 立项和可行性研究 勘察设计 招投标工作 签订总包合同
年,卷(期) 2012,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 165
页数 分类号
字数 2256字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张鹏 大连理工大学基建处 55 324 10.0 15.0
2 丛玉华 4 3 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
沟通交流
立项和可行性研究
勘察设计
招投标工作
签订总包合同
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
世界家苑
月刊
1671-9603
22-1337/GO
长春市人民大街7548号
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