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摘要:
在企业的不同发展阶段中,成本控制和管理都处于非常重要的地位.如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品价格高低的主要因素是成本的高低.企业进行成本控制活动时,可以事先限制各项费用和各种消耗的发生,有计划有目的地控制成本的形成,使成本不超过预算的标准,达到降低成本,提高企业经济效益与利益最大化的目的.
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文献信息
篇名 成本控制是民营企业的一道坎——民营企业如何进行成本控制的几点建议
来源期刊 电子世界 学科
关键词 成本控制 成本管理 事前控制 日常控制 事后控制
年,卷(期) 2012,(24) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 177-178
页数 分类号
字数 2530字 语种 中文
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1 王清涛 5 12 2.0 3.0
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成本控制
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事前控制
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