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摘要:
随着高职院校教育在一步步的发展,各大高职院校在如此竞争力激烈的形势下不得不改变考核策略,以为在同类高职院校中出类拔萃,在竞争中树立品牌,在品牌加强形象,要想获得更大的竞争优势,高职院校必须加强院校行政绩效考核的管理.本章结合高职院校的绩效考核的实施措施,抓住新形势下的管理机遇,适逢高职院校的绩效考核挑战,改变绩效管理方法,充分调动行政人员绩效考核的工作积极性,发挥主观能动性为有效完成行政绩效考核目标和工作方案,促进学校的发展贡献力量.
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公立高职院校行政人员绩效考核策略研究
公立高职院校
行政人员
绩效考核
策略
浅谈高职院校行政管理人员绩效考核问题
高职院校
行政管理人员
绩效考核
高校行政人员绩效考核要素分析
高校行政人员
绩效考核
要素
高校行政人员绩效考评数据化的研究
高校管理
行政人员
绩效考评
数据化
对策
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 高职院校行政人员绩效考核问题研究
来源期刊 才智 学科 教育
关键词 高职工 院校行政人员 绩效考核
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目 行政管理
研究方向 页码范围 339
页数 分类号 G717
字数 2123字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周勇 18 44 4.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
高职工
院校行政人员
绩效考核
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
才智
旬刊
1673-0208
22-1357/C
大16开
吉林省长春市
2001
chi
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