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摘要:
永辉具备“商业模式+零售技术”的双重优势,竞争优势难以模仿,成长空间巨大。由于每年新开店50家左右,同时还需要承担次新门店的亏损和培育,以及物流基地的建设支出等,因此未来二至三年仍然会承受“成长的烦恼”。
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文献信息
篇名 永辉超市(601933)超市龙头的成长之路
来源期刊 证券导刊 学科 经济
关键词 成长之路 超市 竞争优势 零售技术 商业模式 成长空间 物流基地 开店
年,卷(期) zqdk_2012,(48) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 64-65
页数 2页 分类号 F721.7
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研究主题发展历程
节点文献
成长之路
超市
竞争优势
零售技术
商业模式
成长空间
物流基地
开店
研究起点
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期刊影响力
证券导刊
双月刊
1009-1378
11-4358/F
大16开
北京市朝阳区裕民路12号元辰鑫大厦936
82-194
1998
chi
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24259
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