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摘要:
工程项目管理的核心就是“四控制”,即质量、安全、进度、成本控制.从项目管理的现状看,大部分企业更多地关注质量、安全、进度三控制,对如何加强成本管理却尚未形成一套行之有效的方法.对于成本管理,更相对薄弱.现就如何加强项目成本管理作一些探讨.
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文献信息
篇名 浅谈电力工程项目施工阶段成本控制
来源期刊 建材与装饰 学科
关键词 电力工程 企业管理 成本控制
年,卷(期) 2012,(32) 所属期刊栏目 建设经济
研究方向 页码范围 209-210
页数 2页 分类号
字数 3481字 语种 中文
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1 杨军 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
电力工程
企业管理
成本控制
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建材与装饰
旬刊
1673-0038
51-1683/TU
大16开
四川省成都市
62-282
2005
chi
出版文献量(篇)
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167
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