大型复杂项目管理

• 作者: 李强 罗平
• 来源期刊: 电子世界
• 关键词: 大型复杂项目 整体管理 沟通 变更
• 年，卷（期）: 2012,（22）
• 页码范围: 147
• 字数: 5144字
• 语种: 中文

摘要

项目管理的首要目标是制定一个构思良好的项目计划,以确定项目的范围、进度和费用.在整个项目寿命周期中,最基本、也可以说最重要的功能之一就是项目计划.但项目管理是一个带有创造性的过程,项目早期的不确定性很大,所以项目计划不可能一开始就全部一次完成,而必须逐步展开和不断修正.从项目整体管理过程来看,项目的实施力求质量、成本、进度三大目标的统一、加强沟通管理和项目的总体变更控制.不断对项目进行检查,看项目是否延期,如延期,需要采取一定的措施,进行调控,然后再次进行制定计划,执行,检查,行动,严格执行PDCA.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李强		9	6	1.0	2.0
2	罗平		5	5	1.0	2.0