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摘要:
以华为为代表的国内大部分高科技企业在“走出去”时多选择将目标市场定于广大发展中国家,在自身发展壮大以后,再采取逐步扩张的战略将战略重点转向欧美核心市场.本文着重分析华为采取的“先易后难”国际目标市场选择战略的优缺点,以揭示中国大部分企业策略的优势和不足.
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文献信息
篇名 华为国际目标市场选择战略优劣势分析
来源期刊 学科
关键词 企业国际化 国际目标市场选择 华为国际化
年,卷(期) 2012,(7) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 30
页数 1页 分类号
字数 1871字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 袁卓君 山东大学管理学院 14 14 3.0 3.0
2 刘雪晴 山东大学管理学院 2 5 1.0 2.0
3 徐亚楠 山东大学管理学院 15 14 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业国际化
国际目标市场选择
华为国际化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
周刊
1009-9808
51-1019/F
16开
四川省成都市
chi
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