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摘要:
项目管理的核心是项目经理,项目经理的主要任务是协调好项目之间的每个部门,使他们相互配合,达到提高效益的效果。项目经理是项目的关键角色,他不仅是项目的最高领导者,而且是调解项目中矛盾的关键人物,具有不可替代的作用。项目经理的最终目标是为企业赢得效益,他对项目实行管理,是项目的主要负责人,对内要管理协调好人员的调动,处理好项目当中的纠纷;对外要坚持履行合约,拒绝合同以外的一切指令。
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文献信息
篇名 如何做好高速公路工程的项目经理
来源期刊 交通世界 学科 交通运输
关键词 项目经理 高速公路工程 项目管理 主要负责人 领导者 可替代 效益
年,卷(期) jtsjb_2012,(22) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 241-242
页数 2页 分类号 U415.1
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1 冯永清 7 29 3.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目经理
高速公路工程
项目管理
主要负责人
领导者
可替代
效益
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
交通世界
旬刊
1006-8872
11-3723/U
大16开
北京市东城区和平里东街10号院办公楼11
1994
chi
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