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摘要:
绩效管理对于企业发展非常重要,有效的绩效管理能激发员工的工作潜能、使组织运转通畅、促进组织长短期目标的完成;无效的绩效管理会带来很多问题:例如缺乏绩效沟通辅导和绩效反馈的绩效管理可能带来考核者和被考核者的对立情绪,进而影响团队合作热情,降低组织绩效;和企业发展阶段以及管理现状不相适应的考核方法不仅不能提高组织的绩效,还可能会成为各级管理者的负担,浪费大量时间和资源:不公平的考核结果影响管理者的可信度,挫伤员工的积极性。因此有效的绩效管理解决问题,促使绩效提升,糟糕的绩效管理产生问题,降低组织绩效。
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文献信息
篇名 突破边界,创造无边界的绩效
来源期刊 现代企业文化 学科 经济
关键词 绩效管理 无边界 企业发展阶段 考核者 对立情绪 绩效反馈 绩效沟通 团队合作
年,卷(期) 2012,(13) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 37-38
页数 2页 分类号 F272.92
字数 语种 中文
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1 宋欣 《现代企业文化》编辑部 20 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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绩效管理
无边界
企业发展阶段
考核者
对立情绪
绩效反馈
绩效沟通
团队合作
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现代企业文化
旬刊
1674-1145
11-5637/G0
北京市海淀区中关村东路18号财智国际大厦C座1705室
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