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摘要:
面对快递物流行业日益加剧的市场竞争格局,邮政速递物流有限公司必须转变管理观念和经营机制,运用科学的管理方法,设计合理的组织结构,采用各项先进的电子化辅助管理手段,提高管理水平和企业综合实力,以适应不断变化的外部环境.为了促进业务发展,合理调整业务结构,优化资源配置,提高业务效益水平和服务质量,邮政速递物流公司在全国范围内全面推进利润中心管理.本文以中国邮政速递物流有限公司为例,对其建立利润中心的情况进行简单地探讨.
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篇名 利润中心核算研究——以邮政速递物流有限公司为例
来源期刊 新财经(理论版) 学科 经济
关键词 竞争 效益 利润中心
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12-13
页数 分类号 F275
字数 3845字 语种 中文
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竞争
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