某地勘公司管理人员绩效考核改进研究

• 作者: 周海英
• 来源期刊: 中国石油和化工标准与质量
• 学科: 经济
• 关键词: 地勘公司 管理人员 绩效考核 改进
• 年，卷（期）: 2012,（10）
• 所属期刊栏目: 科学管理
• 页码范围: 194-195
• 分类号: F426.22|F272.92
• 字数: 4425字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-4076.2012.10.168

摘要

绩效考核作为人力资源管理的一个重要工具和手段,在战略实现、人才开发以及员工管理等方面发挥着重要作用.一些地勘公司面临着巨大压力,包括外部市场和内部管理体制改革的双重压力,试图通过绩效考核改善现状,以解决员工工作效率低的问题,但结果却不甚理想.以某地勘公司为例,研究该公司绩效考核工作中存在的问题,分析了影响管理人员绩效考核效果的主要原因,并提出了相应的解决对策.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	周海英	中国石化集团华北石油局人事处	2	3	1.0	1.0