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摘要:
工程项目成本管理的内容很多,有成本管理的原则、成本计划和责任制.成本预测、成本分析.分解和对比,成本控制和降低、成本核算和考核等.选些成本管理的根本目的就是促进项目部不断降低工程项目成本.在这里成本的控制和降低是项目成本管理的核心内容,也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容.本文就如何进行控制和降低工程项目成本作了简要的描述,并提出了一些具体的方法.
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文献信息
篇名 浅述如何控制与降低工程项目成本
来源期刊 科技创业家 学科 工学
关键词 项目成本 控制 降低 方法
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 96
页数 分类号 TU716
字数 2606字 语种 中文
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方法
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科技创业家
半月刊
2095-1043
11-5986/N
大16开
北京市
2-213
2010
chi
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