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摘要:
成本,通俗地说,就是为实现某个目标所付出的代价。从经济学角度看,成本与收益密切相关。在既定条件下,成本越高收益越低,成本越低收益越高.要提高收益就必须千方百计降低成本。施工单位所实施的每一项工程都要进行适当的投入、付出必要的代价,但投入与产出、代价与收获之间应当保持合理、恰当的比例。缺乏成本意识和效率意识.过分强调事情的结果。不计成本,不论代价。必然造成得不偿失.欲速而不达。只有切实增强成本意识,科学把握成本,努力降低成本,才能不断提高经济效益。本文主要讨论了建筑施工项目成本管理的意义.以及内容.最后总结建筑施工项目成本管理的方法与途径.
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文献信息
篇名 论建筑施工项目的成本管理
来源期刊 商场现代化 学科 经济
关键词 施工 项目 成本管理
年,卷(期) 2012,(3) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 21-22
页数 2页 分类号 F426.9
字数 2314字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-3102.2012.03.014
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作者信息
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1 刘德梅 4 6 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
施工
项目
成本管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
出版文献量(篇)
79870
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