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摘要:
对于国投房建项目的设计采购施工(EPC)/交钥匙工程总承包,其工程造价管理与成本控制贯穿于工程项目的投标、设计、采购、施工等各个阶段.工程造价管理与成本控制的意义在于通过现代化的科学管理,利用有限的资金,在满足业主各个功能需要的同时,企业能获取更大的效益.其管理阶段为项目投标阶段的造价估算、设计阶段的限额设计管理、采购阶段的成本管理以及施工过程阶段的过程控制.本文主要从各个阶段简单介绍EPC总承包各阶段的造价管理.
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文献信息
篇名 EPC总承包方的造价管理与成本控制分析
来源期刊 世界家苑 学科
关键词 工程造价 管理 成本控制
年,卷(期) 2012,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 183
页数 分类号
字数 2084字 语种 中文
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1 黄勇飞 中国建筑西南设计研究院有限公司 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程造价
管理
成本控制
研究起点
研究来源
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研究去脉
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期刊影响力
世界家苑
月刊
1671-9603
22-1337/GO
长春市人民大街7548号
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