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摘要:
随着我国经济社会的发展,煤炭企业的管理模式也发生了根本性的转变,笔者经过从事多年煤炭行业的管理,分析了我国中小煤炭企业目前的现状、特点,认为中小煤矿企业的管理模式是直接影响其经营状况的关键因素,结合目前该县煤炭工业经济发展的现状,探索提出了“五改一提升”的现代中小煤炭企业管理发展模式,“五改”即改变战略指向、改进工作流程、改革经营策略、改善人力技术、改造环境理论,“一提升”即全面提升科学、生态、可持续发展的标准化管理水平,以便给我国中小煤炭企业的发展和管理提供意见或建议.
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文献信息
篇名 新形势下现代中小煤炭企业管理模式探索
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 现代煤炭企业 现状 特点 管理模式
年,卷(期) 2012,(12) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 36-37
页数 分类号 F426.21
字数 4151字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2012.12.021
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1 房晓飞 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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现代煤炭企业
现状
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研究起点
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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