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摘要:
工程项目的成本控制,是指工程项目在运行过程中,把成本控制目标分解到施工方案策划、整个施工流程、阶段性财务盈亏分析及整个施工管理过程中去.通过施工方案对比、流程优化,成本分析和效果评价,对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的盈亏偏差,把各项成本费用控制在预算成本之内.从施工阶段上讲,成本控制分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段;只有这三个阶段相互配合,共同把关,项目的成本控制措施才可以具体可行.
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文献信息
篇名 浅谈某水库泄洪洞工程项目成本控制
来源期刊 建材与装饰 学科 经济
关键词 成本控制 项目管理 辅助控制
年,卷(期) 2012,(18) 所属期刊栏目 建设经济
研究方向 页码范围 249-250
页数 分类号 F2
字数 3448字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
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1 陈尊 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
成本控制
项目管理
辅助控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建材与装饰
旬刊
1673-0038
51-1683/TU
大16开
四川省成都市
62-282
2005
chi
出版文献量(篇)
79387
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167
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141534
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