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摘要:
战略实施是战略管理中最复杂也是最耗时的环节,它需要综合考虑管理活动的各个方面以及组织内部的众多因素;需要建立一个能保证战略成功实施的组织机构,创造一个良好的工作环境,建立战略支持系统和程序,充分发挥内部领导层的积极性等。
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内容分析
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文献信息
篇名 论高速公路财务战略的实施与评价
来源期刊 现代商业 学科 经济
关键词 高速公路 财务战略
年,卷(期) 2012,(11) 所属期刊栏目 财会研究
研究方向 页码范围 255-255
页数 1页 分类号 F275
字数 1980字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5889.2012.11.180
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘俊丽 3 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
高速公路
财务战略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
出版文献量(篇)
64559
总下载数(次)
351
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