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摘要:
【正】近年来,随着我国经济快速发展,基层央行维护支付清算系统、国库资金系统,开展会计核算、账户管理等基础业务工作量大大增加,内部资源如何更好地配置,如何加强风险防范,如何更好地履行基层央行职责成为县支行当务之急的改革命题。本文以东川支行基础业务股为例,就如何进行基层行岗位整合谈点个人思考。一、支行基本情况东川支行现有职工31人,平均年龄45岁,其中基础业务股12人,负责国库、发行、支付结算、反洗钱、会计财务等工作。基础业务
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银行信息化
内容分析
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文献信息
篇名 基层行基础业务岗位整合及内控管理思考
来源期刊 时代金融 学科 经济
关键词 业务岗位 基础业务 内控管理 支付清算系统 支付结算 账户管理 国库资金 业务分析 国库业务 岗位人员
年,卷(期) sdjr_2012,(12Z) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 252-252
页数 1页 分类号 F832.2
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李世青 中国人民银行东川支行 9 0 0.0 0.0
2 赵霆 中国人民银行东川支行 3 1 1.0 1.0
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业务岗位
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支付结算
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业务分析
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岗位人员
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期刊影响力
时代金融
旬刊
1672-8661
53-1195/F
大16开
昆明市正义路69号
64-70
1980
chi
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