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摘要:
生产计划和物料控制是生产制造型企业的重要关键部门,是企业资金、物流、效率的重要动脉,是企业生产制造和物资运作的总调度,直接影响原料采购、物品仓保、技术设计、生产制造、售后服务及财务预算、成本控制等企业各有关部门,生产计划和物料控制部门必须充分理解:生产计划,采购准则、物料调度、物资控制(收、发、退、备料、呆滞品管理等)生产计划制定与生产进度控制的重要性,并运用具有良好效果的管理技术解决实际问题.
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文献信息
篇名 生产计划与物料控制管理
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 生产计划管理 物料采购控制 制造销售链接
年,卷(期) 2012,(7) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 43-44
页数 分类号 F406.2
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2012.07.029
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研究主题发展历程
节点文献
生产计划管理
物料采购控制
制造销售链接
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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