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摘要:
随着社会经济的不断发展,加强房地产公司的成本控制能力、资金筹措能力、社会资源整合能力、规避风险能力等一样成为企业核心竞争力之一.要有效地控制项目的成本,首先要对企业组织的成本控制体系作全面的剖析,找到自身的不足,对症下药.本文根据自己的工作经验,对房地产企业成本管理提出一些新的管理方法,以供参考.
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成本管理
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文献信息
篇名 浅谈房地产企业成本管理“新思路”
来源期刊 建材与装饰 学科 工学
关键词 房地产 成本管理 新思路
年,卷(期) 2012,(3) 所属期刊栏目 建设经济·财会·统计
研究方向 页码范围 306-307
页数 分类号 TU238.2
字数 2907字 语种 中文
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房地产
成本管理
新思路
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建材与装饰
旬刊
1673-0038
51-1683/TU
大16开
四川省成都市
62-282
2005
chi
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