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摘要:
当前,为了适应和开拓市场的需要和提高自身的市场竞争力,能源企业要进行管理流程化再造.本文提出了具体的能源企业管理流程化再造的措施,并对核电企业的管理流程再造进行了分析,核电企业要重点加强再造生产组织的业务流程;安全岗位的培训、考核流程;核电企业的财务管理流程.
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文献信息
篇名 能源企业管理流程化再造研究
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 核电 能源企业 管理流程化 再造
年,卷(期) 2012,(24) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 91
页数 分类号 F270
字数 2110字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2012.24.058
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研究主题发展历程
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核电
能源企业
管理流程化
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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