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摘要:
建设项目的施工管理包括成本、进度和质量控制,三个控制没有轻重之分,同等重要并相互影响的有机结合在一起。但作为施工企业而言,经营活动的实质性目的还是盈利,盈利水平就是一个企业经营成果考量的最重要指标。利润=收入-成本,利润的增长,就是要增加收入、减少成本支出,然而收入在施工合同签订后,即为相对固定,因此成本控制就成为施工企业作为项目建设管理的关键工作,施工成本是在施工过程中通过一系列的生产与管理活动产生的,是相对人为控制的因素,作为企业派到项目上进行具体实施的负责人,那么成本控制能力也就理所当然是体现自身核心价值的关键指标。
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文献信息
篇名 建筑工程项目施工成本管理
来源期刊 科学时代 学科
关键词 建筑工程施工 成本管理
年,卷(期) 2012,(21) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围
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字数 2959字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 黄志坚 绿地集团银川置业有限工司 1 0 0.0 0.0
2 杜柯 1 0 0.0 0.0
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节点文献
建筑工程施工
成本管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科学时代
半月刊
1005-250X
46-1039/G3
16开
北京市
24-165
1993
chi
出版文献量(篇)
29981
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66
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7910
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