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摘要:
本文简要介绍了我国企业绩效考核的现状以及存在的不合理之处,进而引出了公司建立以战略为导向的绩效考核体系的基本方法和思想,指出只有建立基于战略的绩效考核体系才能更好的达到绩效管理的目的.结合平衡积分卡(BSC)和关键绩效指标(KPI)两种方法,本文指出按照不同的管理层次进行考核,同时对不同类型指标体系采用不同的考核方法,最后对如何构建基于战略的绩效考核体系提出相关建议.
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内容分析
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文献信息
篇名 构建基于战略的绩效考核指标体系的探索与研究
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 战略 绩效考核 指标体系
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 42-43
页数 分类号 F279.23
字数 2291字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2012.10.025
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张亚丽 9 37 4.0 5.0
2 孙晓华 26 154 7.0 12.0
3 杨涛 11 23 3.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
战略
绩效考核
指标体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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