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摘要:
随着保险业的快速发展,保险行业的各种问题也在这种飞速发展中凸显出来,主要是保险行业的绩效考核定位不明确,在一些绩效评估中,很多的指标设置不合理,导致员工对薪酬的分配不满,在这种情况下,使得员工的工作积极性不高.还有就是公司经营的集约化程度不高,在很多时候,只注重保单的规模与扩大,而忽视了新业务的内涵价值,并且保险企业还存在着盲目扩张机构的弊端,本文针对保险企业存在的一系列问题,在保险行业建立 EVA 体系,以促进保险行业友好又快的发展.
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文献信息
篇名 EVA模式在保险公司经营管理中的应用
来源期刊 管理学家 学科
关键词 EVA体系 绩效评价体系 激励体系
年,卷(期) 2012,(14) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 28
页数 分类号
字数 2802字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 卢荡 57 28 3.0 3.0
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研究主题发展历程
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EVA体系
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激励体系
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