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摘要:
“信息不对称”这里是指:实施激励的人无法掌握被激励人的需求偏好.这一结果,必然从增加激励支出、影响激励效果、延迟激励时效等多个方面影响人力资源管理质量.为此应建立岗位分析、跟踪调查机制,从而减少信息不对称所带来的负面影响.
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篇名 信息不对称条件下的激励研究
来源期刊 管理学家 学科
关键词 信息不对称 激励 岗位分析
年,卷(期) 2012,(15) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 411
页数 分类号
字数 2351字 语种 中文
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信息不对称
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