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摘要:
煤炭企业原有的供应采购管理存在着库存积压、资金压力大、信息沟通不畅、质量和交货期难以保证、采购控制滞后等问题.通过采取集成供应链模式,向订单采购、外部资源管理采购、战略协作伙伴关系采购转变,可使企业的业务流程朝着精细化生产努力,实现生产过程的零缺陷、零库存、零交货期,保证企业资源的高效运作.
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文献信息
篇名 煤炭企业供应链管理的构成及分析
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 供应链 采购管理 战略合作伙伴
年,卷(期) 2012,(9) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 31-32
页数 分类号 F272.3
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2012.09.018
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研究主题发展历程
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供应链
采购管理
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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