项目部组织机构现状分析与建议——以管道工程EPC项目部为例

• 作者: 吕政伟 李达
• 来源期刊: 管理观察
• 学科: 经济
• 关键词: EPC 项目管理 组织模式 管道工程
• 年，卷（期）: 2012,（23）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 77-79
• 分类号: F279.23
• 字数: 678字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-2877.2012.23.059

摘要

管道工程EPC项目管理主要是通过EPC项目部组织实施的,由于不同工程项目经理的管理方式、管理习惯和管理风格的不同,各工程EPC项目部的组织模式具有一定的差异性.本文从EPC项目部的组织模式是否完全满足了管道工程建设的要求,是否充分发挥了EPC项目部的职能的角度进行了差异性分析,从而提出合理化的建议.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吕政伟	西安石油大学经济管理学院	2	6	1.0	2.0
2	李达		24	112	5.0	10.0