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摘要:
建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目标。鉴于建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环适应性,是一种相互结合的立体多维的关系,这就说明项目是具有系统性施工,具有系统管理的特点。加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详分析,认真研究并强化其管理。文章仅从施工方的项目管理角度,结合一些实践中的经验谈谈的看法。
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建筑工程项目
施工管理
创新及探讨
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 建筑工程项目施工管理控制措施的若干研究
来源期刊 城市建设理论研究(电子版) 学科
关键词 建筑质量 施工管理
年,卷(期) 2012,(5) 所属期刊栏目 施工技术
研究方向 页码范围
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字数 2805字 语种 中文
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1 尚金岩 1 0 0.0 0.0
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施工管理
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城市建设理论研究(电子版)
旬刊
2095-2104
11-9313/TU
16开
北京市
80-307
2011
chi
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