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摘要:
工程项目管理它是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的.笔者结合近些年来工程项目管理的实践,就加强建筑施工企业的工程项目管理,谈谈自己的一些想法,并共同探讨.
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文献信息
篇名 探讨建筑企业的工程项目管理
来源期刊 中华民居 学科
关键词 建筑工程 项目管理 监督 措施 动态管理
年,卷(期) 2012,(16) 所属期刊栏目 政工·管理
研究方向 页码范围 118-119
页数 2页 分类号
字数 5027字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
项目管理
监督
措施
动态管理
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中华民居
旬刊
1674-3954
31-2015/TU
16开
北京市
80-926
2008
chi
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21109
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28
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