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摘要:
成本控制是现代企业的项目管理中一项重要的内容,项目的成本控制,是指在企业项目成本形成的过程当中,对各项生产经营活动进行指导和限制以及监督,及时的发现偏差,及时的采取措施,加强对生产和经营过程中所消耗的各种开支以及物质资源的控制,从而将项目管理中的各项费用和开支都控制在项目成本的范围内,更好的实现项目管理的成本控制.本文首先陈述了成本的控制在项目管理中的重要性,其次对项目管理成本控制中存在的问题进行剖析,最后提出了如何加强项目管理成本控制的方法和所遵循的原则.
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加强
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试谈公路工程项目业主如何加强项目建设管理
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项目业主
项目建设管理
问题
有效对策
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 如何加强项目管理成本控制
来源期刊 中华民居 学科 工学
关键词 项目管理 成本控制 问题 方法 原则
年,卷(期) 2012,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 607-608
页数 分类号 TU2
字数 2613字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-3954.2012.07.483
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李钊林 2 1 1.0 1.0
2 范应军 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
成本控制
问题
方法
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研究起点
研究来源
研究分支
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相关学者/机构
期刊影响力
中华民居
旬刊
1674-3954
31-2015/TU
16开
北京市
80-926
2008
chi
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21109
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28
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