浅谈如何建立电网企业物业管理费预算编制标准

• 作者: 唐上体
• 来源期刊: 中华民居
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: 2012,（3）
• 页码范围: 643-644
• 分类号: F279.23
• 字数: 2544字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-3954.2012.03.515

摘要

电网企业在推进全面预算管理的过程中,必须充分发挥财务部门与业务部门的联动机制,将相关专业预算科目分解给各专业业务职能部门进行归口管理,由各专业部门根据企业确定豹经营目标组织本业务条线内成本项目预算的编制申报和审核工作.但是目前国内绝大多数电同企业还没建立有自己的供电成本编制标准体系,在年度预算编制申报及审核时仍然主要以历史基数为依据,预算工作不够规范、随意性较大,容易造成本区域内同类型单位间预算的不平衡性,其中,物业管理赞就是一千比较典型的成本项目,今天,笔者重点谈谈如何建立具有电网企业特色的物业管理预算编制标准.

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