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摘要:
项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本进度、进行有效地控制。项目管理是通过项目各方面的项目要求,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目各方面的需求得到不同程度的满足。本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因,以及在施工管理中的四个控制目标,最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。
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文献信息
篇名 对建筑施工管理措施的探讨
来源期刊 城市建设理论研究(电子版) 学科
关键词 项目管理 工程施工 原因 控制
年,卷(期) 2012,(13) 所属期刊栏目 建筑管理
研究方向 页码范围
页数 分类号
字数 2559字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈方民 3 1 1.0 1.0
2 吴敏军 2 4 1.0 2.0
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城市建设理论研究(电子版)
旬刊
2095-2104
11-9313/TU
16开
北京市
80-307
2011
chi
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