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摘要:
甲方作为工程项目建设过程中的总组织者,因此甲方的项目管理是建设工程项目管理的核心,甲方在建设项目实施阶段的质量控制和管理包括一般管理中所具有的预测、决策、组织、计划和协调、控制等内容。本文从建设项目实施阶段的前期、设计、工程监理、投资等方面阐述甲方应如何发挥作用实施有效的质量控制和管理,充分发挥建设工程项目的经济和社会效益。望与读者共勉。
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浅析建设工程项目实施阶段管理与控制中甲方的作用
建设工程项目
实施阶段管理与控制
甲方
作用
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实施阶段
造价管理控制
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建设项目
决策阶段
造价控制
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管理控制
工程造价
项目实施
投资决策阶段
质量标准
建设单位
费用控制
工程项目
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 甲方在建设项目实施阶段的质量控制和管理
来源期刊 城市建设理论研究(电子版) 学科
关键词 甲方 项目施工阶段 质量控制 管理
年,卷(期) 2012,(13) 所属期刊栏目 建筑与科技
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字数 2893字 语种 中文
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甲方
项目施工阶段
质量控制
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城市建设理论研究(电子版)
旬刊
2095-2104
11-9313/TU
16开
北京市
80-307
2011
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