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摘要:
一种新型的绩效评价工具----平衡计分卡从企业财务、客户、内部运营以及学习和成长4个维度(构面)出发,全面对企业运行效率、服务质量、运营成本和收入、财务状况和内部管理等方面展开整体的认识;建立平衡积分卡指标体系,使它不仅是一个指标评价系统,而且还是一个战略管理系统,用于评估和管理供水企业运营、促进企业创造效益.
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文献信息
篇名 浅析平衡计分卡--新型的绩效管理模式在供水企业的应用
来源期刊 管理学家 学科
关键词 平衡计分卡 绩效管理 企业运营
年,卷(期) 2012,(23) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 559-560
页数 分类号
字数 5551字 语种 中文
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