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摘要:
随着煤炭行业形势的急转变化,特别是准能公司哈尔乌素露天矿的安全生产任务加大以及复杂多变的生产环境迫使企业员工提高自身素质、提高班组整体形象、提高班组的文化、增强班组的凝聚力和号召力,提高班组的成本意识.对此结合多年的管理经验,笔者提出了一种“望、闻、问、切”的管理模式,这也是落实以人为本,深入职工,了解职工,关心职工成长进步,促使职工提高自身素质的一种行至有效的管理模式.
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文献信息
篇名 “望、闻、问、切”管理模式
来源期刊 管理学家 学科
关键词 以人为本 “望、闻、问、切” 管理模式
年,卷(期) 2012,(23) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 116
页数 分类号
字数 2469字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李军 神华准能公司哈尔乌素露天矿 3 1 1.0 1.0
2 吴连刚 神华准能公司哈尔乌素露天矿 1 0 0.0 0.0
传播情况
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2012(0)
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研究主题发展历程
节点文献
以人为本
“望、闻、问、切”
管理模式
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
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出版文献量(篇)
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